人力資源外包，簡稱HRO，是將人力資源管理的一些職能對外承包給專業機構操作的管理策略。旨在有效地提高效率，并使外包職能的運作更加專業化。在組織的人力資源管理實踐中，常將部分職能用于外包。隨著20世紀90年代以來信息技術的發展，人力資源管理領域外包策略的運用日益頻繁。

隨著我國經濟的快速發展，越來越多的企業意識到人力資源管理在企業發揮的重要作用，而人力資源外包則是提高專業度的渠道之一。

雖然目前我國的人力資源外包服務仍處在相對初級的發展階段，但隨著越來越多的外資企業入駐以及第三方外包企業本身專業度的提高，必將給我國的人力資源外包行業注入新鮮的血液，并迎來新的發展高峰。

我國人力資源外包服務的發展

*近幾年，人力資源外包業務發展迅速，這主要得益于相關機構的進一步發展與完善和一些企業高層管理者對人資部門的逐漸重視，更為重要的一點在于，整體產業已經十分完整和專業，人力資源外包的需求口不斷增大。

一、人力資源外包有哪些優勢：

1、人力資源外包可幫助企業將全部精力聚焦到核心業務。

企業在迅速發展的情況下，聚焦企業本身的核心增長業務，而其他后勤類業務，比如人力資源外包有其存在的必要性，且企業通過外包可以更快更有效的將大部分資源專注于企業核心競爭力之上。

2、人力資源外包可幫助企業提升人力資源管理層次。

人力資源管理外包是企業人力資源部門職能是否能成功從事務性操作部門逐步轉型為企業戰略伙伴的重要渠道之一。隨著時代的發展，人力資源管理部門的主要職能已經不再是人們認知的簡單的招聘、發薪等行政性事務，已逐步轉變為為企業提供人力資源咨詢、規劃，是企業經理人的戰略合作伙伴。

二、人力資源發展趨勢：

1、環境正在改變（數字化趨勢）。

有人說：“內容是王道，但環境是王道?！比肆Y源行業必須欣賞、預測并適應不斷變化的經濟、政治、社會和技術環境。

特別是，人力資源部有助于實現數字化業務議程，人力資源部制定數字化人力資源議程。

2、人力資源利益相關者正在擴大。

傳統上，人力資源客戶是在組織內的：效率更高的員工和設計和交付正確戰略的直線經理。人力資源利益相關者越來越多地出現在公司之外，包括購買產品的客戶、為企業融資的投資者以及驗證聲譽的社區。

3、人力資源有獨特的貢獻。

為了服務于內部和外部利益相關者，人力資源傳統上貢獻了人才（“人力”資源）：合適的人、合適的地點、合適的時間、合適的經驗。人力資源可以提供關于人才、組織和領導力的獨特見解，以實現價值。